إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
اطلب الدعم الذي تحتاجه. في بعض الأحيان قد تضطر إلى العثور على حلفاء والوقوف معًا ضد الشخص المتكبر صاحب التأثير السلبي.
تجنَّب مناقشته أمام الزملاء: سواءً في موقعٍ سلبيٍّ أو عند الرَّغبة في فهم أيّ شيءٍ، فإنَّ من الأفضل اختيار مكانٍ هادئٍ للتَّواصل مع مديرك والمناقشة معه في أيّ شيءٍ يزعجك.
عليك تفهم طبيعة المدير لمعرفة كيف تتعامل مع المدير بصورة سليمة
يُمكنكَ رفض المهام الزَّائدة الكثيرة بأدبٍ مع طرح وجهة نظركَ، كما يُمكنكَ طلب وقتٍ إضافيٍّ لتأدية بعض المهام، ولكنَّ المهمّ هنا أن تحافظَ على هدوئكَ.
النرجسية هي المصطلح النفسي للتكبّر أو الغطرسة، وهناك نوعان من النرجسية، الضعيفة والعظمى.
تحدَّث معه بوضوحٍ قبل بدء المهمَّة عن توقُّعاته، سواء من حيث الدّقَّة أو مدَّة الإنجاز أو حجم العمل، وكن أميناً مع نفسكَ بشأن قدرتكَ على تحقيق المطلوب، وحدِّد له ما يتوقَّعه منك.
أخيراً ؛ وإن كان لديك الذكاء العاطفي الكافي فإنك ستستطيع أن تجد مدخلاً لنفسه وتكسب ثقته وتكسر تلك الحواجز التي قد تكون شعور متبادل عنده ايضاً فقد يكون ينظر اليك بنفس النظرة التي تجربتي مع المدير المتكبر تحملها تجاهه.
يُمكنكَ محاولة العثور على أرضيّةٍ مشتركةٍ مع رئيسكَ، فإذا كان يرغب في تحديثاتٍ مستمرَّةٍ عن مدى تقدُّمك في مهمَّةٍ ما، يُمكنك اقتراح تقديم تقريرٍ مرَّتين أو ثلاثة يوميّاً، فهذا من ناحيةٍ يُشعرك بالارتياح؛ لأنَّك تتوقَّع وقت تقديم التَّقرير، كما يسمح للمدير في الوقت ذاته بتأكيد هيمنته.
في طبيعة الحال؛ كل مدير يكون له رؤية خاصة ووجهة نظر في العمل، ويقوم في ضوء ذلك بوضع مجموعة من الأهداف والأولويات التي ينبغي على الموظفين الاهتمام بها وتنفيذها أولًا، وهنا ينبغي الامتثال لذلك وعدم إبداء الاعتراض بدون سبب، وفي حالة وجود وجهة نظر مختلفة؛ ينبغي فتح باب مناقشة مع المدير في وقت لاحق وفهم وجهة نظره وتقديم أي اقتراحات يراها الموظف إليه أيضًا بطريقة سلسلة ولطيفة لا تثير حفيظة المدير أو تتهمه بعدم الفهم!.
أنها كانت ترغب في إجراء جراحة تجميلية وعند الذهاب للطبيب وجدت إنه سيئ للغاية في معاملاته ونفسيته غير مؤهلة حتى يصبح جراح تجميل.
عليك بعد ذلك إظهار فهم أهداف الشركة حيث يمكنك السير في إطار قواعد الشركة
تجعلني كلمة مدير وحدها أُصاب بالقشعريرة؛ إذ تتوقف جميع القرارات على المديرين عندما تحاول الشركات جاهدة تحسين المشاركة أو تجارب الموظفين.
يعتبر التسلط إحدى السمات الأكثر شيوعاً للرؤساء السيئين ويمكن أن تدفع حتى أكثر الموظفين ولاءً إلى ترك العمل، ويتضمن التسلط التحدث عن الموظفين بدلاً من التحدث إليهم، وإطلاق الأوامر، وعدم السماح للمرؤوسين المباشرين بأن يكون لهم أي رأي أو قول في القرارات.